创新势在必行
- 日期:04/04/2012
- 作者：Luis M. Proenza博士（阿克伦大学校长）
- 地点：bet365官网航空航天研究所
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谢谢你，唐，谢谢大家今天的出席。
在我开始之前，我想感谢凯文·邓恩和斯科特·奥尔德姆，我们法学院知识产权法律和技术咨询委员会的现任成员，以及该委员会的前成员约翰·霍尼克尔。
谢谢你们，先生们，谢谢你们所做的一切。
今天，我想和大家分享一些关于创新的想法。首先，我想给大家提供一些背景信息，让大家知道我的想法是从哪里来的。
为此，我将分享一些关于全球研发市场的变化和全球化如何为许多企业和行业创造“新常态”的观点。然后，我们将考虑这个充满活力的环境是如何奖励合作创新的，以及《美国发明法案》将如何影响这一点。最后，我们将看看我们在阿克伦开发的模式是如何帮助公司融入创新生态系统的。
全球研发市场的变化和全球化正在为许多企业和行业创造一种“新常态”。虽然《美国发明法》的最终效果尚不清楚，但可以肯定的是，这种充满活力的环境将继续奖励合作创新。
但在我们开始之前，也许我可以通过谈论性来激起你的兴趣。
你们看，我演讲的题目——“创新势在必行”——并非偶然；它是“生物命令式”的一种变体，“生物命令式”指出，为了使一个物种永久存在，每一代都必须存活足够长的时间来繁殖。对于大多数物种来说，繁殖需要雄性和雌性物种的性结合来创造另一个，或者可能是许多。
创新的必要性也是类似的，因为一个经济体要生存，其成员必须相互作用，开发新技术、新工艺和新产品。他们必须创新，而他们不能孤立地做到这一点。英国科学家、专栏作家和畅销书作家马特·里德利认为，人类进化的进步是因为……“在人类历史的某个时刻，思想开始相遇、交配，并相互发生性关系。他将同样的逻辑应用于贸易和创新，他说：“交换之于技术，就像性之于进化。”它创造了新奇。
另一种说法是通过“鸟和蜜蜂”的类比-当然，你记得那个教训，不是吗？
它是这样的：“性之于婴儿，就像创新之于新财富的创造；概念是共同的因素。”
我今天要传达的信息是，全球知识经济最终会惠及那些满足创新需求、参与区域创新生态系统、创造、保护新想法和新技术并将其商业化的公司和组织。
因此，作为我们的介绍，让我们首先对不断变化的全球研发市场进行简要调查。
目前，全球研发投资超过1.25万亿美元——以任何标准衡量，这都是一个相当大的产业
2009年，排名前7位的国家占总数的70%以上，仅美国就占31%，支出近4000亿美元然而，我要赶紧补充一点，尽管美国的研发支出自1953年以来几乎不间断地增加，但在其他国家大幅增加研发支出的同时，我国在世界研发支出中所占的份额却有所下降要了解这一变化的速度有多快，请看这样一个事实：就在10年前，美国在全球研发投资中所占的份额是38%，而现在只有31%
按通货膨胀调整后的美元计算，中国的研发投资以平均每年20%的速度增长；在研发支出方面，中国已取代日本成为世界第二中国的研发支出仅占其国内生产总值（GDP）的1.7%，而美国的这一比例为2.9%，但这一比例在过去10年里翻了一番，而且没有放缓的迹象
会发生改变!
当然，美国在研发方面的支出仍然远远超过其最接近的竞争对手，但我们国家与其他国家之间的差距正在缩小，而且这种趋势的步伐正在加快。
在美国，71%的研发支出（2820亿美元）由工业界承担，14%（540亿美元）由大学和学院承担，12%（460亿美元）由联邦政府承担。基金会和其他非营利组织占4.4%（175亿美元）
美国的学院和大学承担了全国53%的基础研究工作，但在应用研究中所占的比例却微乎其微这其中存在着一个重大的脱节。
你看，要使创新蓬勃发展，我们可能期望知识创造的来源，即我们大学的基础研究，将与工业的应用紧密联系在一起。但目前，工业对大学研究的支持不足6%，这一数字已从7%的高位下降
事实上，这是我们创新生态系统中主要的脱节之一，目前正在通过广泛的倡议，如国家科学院的大学产业示范项目，以及更多的区域性、以大学为基础的努力来解决这个问题，就像我们在阿克伦建立的那样。
科学和技术一直是国际性的事业，任何关于创新必要性的讨论都必须至少包括对全球化的一些一般性评论，全球化的速度正在迅速改变科学和技术。
从20世纪70年代开始，新发现开始在公司资产分类账中以更快的速度量化，这确保了投资基金越来越多地开始追踪世界各地知识产权发展的流动——这表明各国科学和技术活动的相互依赖性日益增强。
事实上，我们正在目睹市场全球化以几种新的方式影响科学的资助方式和实践方式。《华尔街日报》是这样说的：“开放市场的创新与自由贸易的原理是一样的：它使比较优势法则能够支配研发资源的分配。”从本质上讲，一家公司从世界上最好的资源中获得成本更低、质量更高的创意，使其能够将自己的创新资源重新集中在具有明显竞争优势的地方。有了合适的人来认识到有益的权衡，公司就能够“输出”其他企业可以更好地利用的想法
因此，世界范围内的研发正在发生历史性的转变，全球化正在将科技和金融部门融合成一个巨大的网络。在这种动态的环境中，有关知识产权和技术转让的某些事实没有改变，并不断重复。
让我分享技术转让从业者经常使用的三条有用的格言：
- “技术转让是一项接触性运动”
- “没有保证”
- “每笔交易都是它自己的交易”
我之所以与你们分享这些观点，是因为简单的语言几乎总是能比复杂的法律论据传达更多的信息，而法律论据往往困扰着任何技术转让和知识产权谈判的讨论。因此，“接触运动”的比喻意味着，在新技术可能获得许可或商业化的行业和市场中，良好的联系网络是必要的。提到“不保证”只是简单地说明，通常不可能量化新上市技术的价值。同样地，即使是非常激动人心的技术，如果掌握在糟糕的管理者手中，也可能永远无法起步。或者，市场可能根本没有准备好迎接它们。最后，“每笔交易都是自己的交易”用简单的语言传达了大量交易所需的灵活性——它告诉我们，如果有人坚持说他们只会在一大笔预付款的情况下进行交易，他们可能并不完全明白自己在做什么。
任何公司或大学都应该能够参与通过交换可比价值互惠互利的模范战略伙伴关系。我所说的可比价值不仅仅是指金钱，因为其他承诺，如人员交流、研究承诺和其他互惠协议，都可以给双方带来可比价值。互利共赢的战略伙伴关系前景广阔。
不幸的是，一些公司不愿意与大学合作，因为三个误解：(1)谈判协议的缓慢，(2)知识产权的争论，(3)第三方获得公司支持的研究信息。
在经济发展的世界里，大学相对来说还是比较“新”的，因此，为了弥合工业和学术界“两种文化”之间的文化鸿沟，它们需要特别注意我们需要学多少东西，需要做多少事情。
毫无疑问，有些人会反对共享任何知识产权，直到发明得到验证、保护和衍生发明被考虑。然而，开放式创新模式可能适用于特定的技术领域。在某些情况下，早期披露的公共利益及其对创新的影响可能超过与丧失专利地位相关的成本。
在我们的技术转移讨论中，一个重要的因素在于我们未能解决我们教育系统的优化问题。事实上，如果经常被引用的95%的技术转移发生在人们从大学进入工作场所或从一家公司到另一家公司的过程中是正确的，那么为什么我们很少在技术转移讨论中包括这一点呢？因此，我建议企业和大学之间的密切关系是优化人才供应链的第一步。就像大学反复强调做好充分准备的学生的重要性，却未能充分利用其与K-12的关系一样，工业界表示，劳动力是其头号问题，但对人力资本供应链的重视程度不如对材料和零部件供应链的重视程度。
“商业”与“商业”合作，以改善商品的转移，但迄今为止，商业未能与大学充分合作，以促进学生向劳动力的过渡。如果我们要在全球经济中竞争，我们可以而且必须做得更好，以提高我们人才供应链的质量。
正如您稍后将看到的，我们正在阿克伦采取措施，加强研究合作与为工业发展人才之间的联系。
令一些学者和一些高等教育的批评者懊恼的是，“象牙塔”的研究模式在很大程度上是虚构的。今天的简单现实是，对任何人来说，创新都不会在辉煌的孤立中发生：它发生在创新生态系统中——一个由松散相互联系的元素组成的网络，它使社会能够做出新的发现，在市场上捕捉它们的价值，提高生产力，提高我们的生活水平。
诚然，创新生态系统是一个复杂的、互动的生态系统。它不仅取决于支持研究活动的资金数量和来源，还取决于从事研究的科学家和工程师的人才库和能力，以及进行研究的环境。创新生态系统还受到公众对研究在更广泛的社会压力和经济机会背景下的重要性和有用性的普遍态度的影响。很简单，这意味着创新受到复杂的监管和支持环境的影响，而这些环境又与世界各地的金融机遇和挑战相互作用。
套用美国国家科学基金会（National Science Foundation）前主任埃里希•布洛赫（Erich Bloch）的话说，美国的研发体系正处于关键的转型之中……因为今天的研究、设计、制造和营销过程是相互作用的，并且在区域之间没有明确的界限，所以以前的线性研发模型已经被一个更复杂的“生态系统”模型所取代
可悲的是，并不是每个人都跟上了这些趋势，埃里希·布洛赫还指出，我们这些从事学术科学的人似乎陷入了一种科学的“中年危机”，因为50年来用一种方式做研究，培养了一种信念，即不能用另一种方式做研究。
然而，正如我们之前在讨论研发市场的全球变化时所指出的那样，“转变正在发生！”
我们必须始终认识到，生态系统中任何部分的缺陷充其量是低效的；在最坏的情况下，它可能会成为一种破坏性的脱节，破坏我们商业化和经济增长的能力。
因此，我们需要更好地学习彼此的文化，而不是在产业界和大学之间相互指责。我们可以从一位老朋友哥白尼那里得到一个教训。
尽管人类存在偏见，创新生态系统的概念告诉我们的第一件事是，无论是工业还是学术界都不是创新的核心。我们需要一个现代的“哥白尼”来告诉我们，创新经济的“太阳”不是围绕着我们中的任何一个，甚至不是单独围绕着我们两个。全球化和新经济日益要求我们彼此相向而行，有些国家已经这样做了。
尽管许多大学在这方面还是新手，但麻省理工学院（MIT）、普渡大学（Purdue）和威斯康辛大学（Wisconsin）等一些大学是效率极高、经验丰富的老手。此外，其他一些城市，如阿克伦，已被全国公认为典范，并通过不断创新在新的方向上开拓。
出于同样的原因，许多公司并不特别擅长利用他们创造的技术。例如，许多公司由于各种原因积累了大量的专利——也许是出于防御，也许是因为他们根本不知道如何处理这些专利，或者是因为这些专利代表了非核心技术，他们既没有经验也不倾向于将其商业化。以一种奇怪的角色转换形式，像阿克伦大学这样的大学现在正在帮助工业界将他们的非核心技术专利商业化。想象一下!
更好的是，把你的想象力集中在开放和基于激励的创新的潜在力量上
宝洁（Proctor & Gamble）、耐克（Nike）、InnoCentive和X-Prize等公司重新发明了基于奖励的创新模式——更广为人知的名字是开放式创新——并取得了令人印象深刻的成果。开放式创新为全球的创新者提供了解决具体问题的挑战，并承诺为成功者提供可观的现金奖励。对于出资人来说，开放式创新的风险最小，因为只对成功的成果支付费用。此外，X-Prize基金会发现，那些渴望获得大奖的人往往会动用远远超过奖金的资源。
很简单，开放式创新的过程——阿克伦大学研究基金会（bet365官网 of bet365官网 Research Foundation）每半年举办一次活动的一种模式——告诉我们，大学、主要行业和小型创业公司往往必须在自己的组织之外寻找问题的解决方案。
我认为，任何自称拥有和传播知识的个人或实体都需要接受一种开放创新的形式，以保持可信度和时效性。对于许多高等教育工作者来说，这是一个有趣的现实，他们重视“学术自由”和自由开放的信息共享（包括同行评议），但在很多方面，他们自己并不擅长寻求或接受输入，无论来源如何，也不善于及时做出适当的调整。同样，开放式创新也会给行业创新者带来压力，他们需要跳出自己的组织，跟上发现和进步的速度。
因此，正当我们看到工业界对大学研究的支持取得了一些进展，正当开放创新和基于激励的创新正在我们的创新生态系统中形成新芽时，莱希-史密斯——《美国发明法案》（AIA）应运而生。
和其他所有人一样，我们的大学对《美国发明法》（America invent Act）有意或无意的后果都非常感兴趣。而且，我们也有友邦保险的支持者，以及那些热情较低的人。但由于该法案在不到7个月前才被签署成为法律，而实施还有一年的时间，任何人能做的最好的事情就是在某种程度上算命。
考虑到这些注意事项，我将大胆猜测AIA将如何影响大学与行业的研究合作。
我认为，那些已经建立了完善和灵活的技术转移办公室，并且已经与投资界和商界的需求保持一致的大学，将为与工业界合作研究提供最好的途径。这里的关键词是灵活。那些玩了很长时间游戏的人必须适应新的规则。
我的建议是寻找那些不规避风险、愿意尝试新方法和新安排、同时对如何完成技术转让也有很好把握的合作伙伴。在考虑与谁合作时，最后一点应该是很重要的一点。由于衍生程序可能变得更加困难，技术转让办公室必须承担更大的责任，对机构的主要调查人员进行尽职调查、审查和监督。简而言之，与一所知道自己在做什么的大学合作，否则你可能会发现自己在为参加技术转移101课程的合作伙伴支付学费。
随着联邦政府收紧研究资金，天使和风险资本投资者对首次申请和一年宽限期将如何影响专利性采取观望态度，我怀疑基础研究可能暂时让位给成熟公司的增量研究目标。同样，这可以被视为一个机会。这可能是拯救那些因为非核心技术或回报过高而无法充分开发和商业化而被搁置的技术的好时机。正如我之前所说，技术转让是一项接触性运动，而这些搁浅的技术提供了一种更安全的方式来尝试新的合作伙伴。
关于这个话题的最后一个想法。开放式创新不会因为AIA而消失。随着商业秘密的日益突出，“公开”的公认定义可能会改变，但在其他情况下肯定也会改变。现实情况是，日益激烈的国际竞争和加速的技术进步只会使合作创新比以往任何时候都更加必要，如果友邦保险提出新的挑战，我们将找到解决方案。
因此，让我们考虑一下大学如何走向与工业界合作的创新新模式，以及阿克伦的具体项目。
考夫曼基金会（Kauffman Foundation）的Christine Gulbranson和David Audretsch断言，大学研究不会“被动地溢出”到工业领域以实现商业化，因此需要一个机构将研究从早期阶段推进到创造创新和经济增长的阶段。在一篇名为“概念验证中心：加速大学创新商业化”的文章中，他们主张建立一个中心，为新颖的研究提供种子资金，并将工业界的导师与大学实验室联系起来
加州大学圣地亚哥分校雅各布斯工程学院的冯·李比希中心（von Liebig Center）十多年来在这方面取得了成功。该中心的使命是“加速加州大学圣地亚哥分校创新的商业化进入市场，促进和促进大学与行业之间的思想交流，为工程专业的学生做好创业工作的准备。”该中心于2001年通过1000万美元的捐赠成立，每年为10至12名研究人员提供每个项目1.5万至7.5万美元的种子基金，以评估商业潜力、开发、测试、制作原型或进行市场研究。
普渡大学（Purdue）的Trask创新基金和伊利诺伊大学（bet365官网 of Illinois）的Illinois ventures科技投资公司也取得了类似的成果。麻省理工学院的德什潘德中心是另一个例子。
事实上，大学的经济发展模式数不胜数：研究园区、风险基金、城市再开发项目、小企业发展中心、行业合作和研究联盟，仅举几例。当然，有些国家在创造和支持强大而充满活力的经济方面要比其他国家成功得多。那些成功的企业都有一些基本的战略，包括与外部团体合作，愿意创造性地转让技术，以及与当地风险资本和工业界建立联系。
恕我冒昧，你们可以在这里以南45英里处的阿克伦大学找到所有这些，甚至更多。
我们经济发展工具箱中的主要工具之一是一个重要的商业化引擎：阿克伦大学研究基金会。
UARF成立于2001年，已与大公司建立了5家合资企业，协助创办了50家初创公司，并建立了一个由550名成员组成的天使投资者网络，据报道，该网络已向30家公司提供了超过7500万美元的后续资金。
另一项新的重大举措是我们与铁姆肯公司的合作，该公司去年与我们签署了一项新的开放式创新协议，以加速其一个业务部门的技术开发。该协议使大学教师和博士后学生能够与铁姆肯公司的研究人员一起进一步开发和商业化公司在先进材料，工程表面和高性能涂层方面的研究。
我只提到了我们正在进行的两项新的合作创新计划。还有很多其他的。有些你可能听说过，比如我们在阿克伦的奥斯汀生物创新研究所，而其他的，比如国家腐蚀和材料性能教育和研究中心，则有更多的听众。
我们还在继续开发更多。一个名为“融合与创业创新”（简称ICE）的新兴项目，旨在将有创造力的年轻研究人员开始从事新项目的时间缩短一半，直到他们成为衍生公司的参与者。这个项目让博士后与其他研究生或住院医生一起参与，并在早期阶段吸引投资者、律师、企业家和其他商界人士，这样当博士生完成学位时，他也沉浸在创新生态系统中。
最后，就像你们中的许多人一样，我们在创新和探索新的成功途径的同时，也保持了我们业务中行之有效的方法。我们的工程学院几乎有十几个人参与研究，这些公司的名字无疑是你们许多人熟悉的：霍尼韦尔、古德里奇航空、普拉特和惠特尼、通用电气、劳斯莱斯、洛克希德马丁等，以及美国国家航空航天局和空军。他们正在研究高温材料、智能传感器、微型飞行器、仪器仪表、复合材料和各种其他技术。
简而言之，在阿克伦发生的事情远比我们今天在这里讨论的要多。随时给我打电话，我很乐意提供更多的信息，或者帮你联系学校里能提供信息的人。
最后，今天下午我们回顾了全球研发市场和全球化的变化如何为许多企业和行业创造一种“新常态”。然后，我们探讨了这种动态环境如何在不损害知识产权的情况下奖励协作创新。最后，我们考虑了一般的大学，特别是阿克伦大学，是如何帮助公司融入创新生态系统的。
我希望其中的一些想法使你们注意到这样一个事实，即无论《美国发明法》对任何特定知识产权的具体规定有何微妙之处，如果我们要在21世纪继续促进美国的繁荣，我们必须加倍努力，创新和商业化新技术。
最后，我想引用Matt Ridley的一句话：
“你越成功，你就能越成功。”你发明的越多，就有越多的发明成为可能。这怎么可能呢？物质世界——山核桃或发电站——确实经常受到收益递减的影响。但思想世界却不是这样。你产生的知识越多，你就能产生更多的知识。推动现代世界繁荣的引擎就是加速有用知识的产生。
因此，女士们，先生们，让我们振作起来，勇往直前！
谢谢你！
[1]雷德利，马修（2010）。理性乐观主义者：繁荣是如何演变的。纽约：哈珀柯林斯出版社。6页。
马修·雷德利，同上，第71页
bbb国家科学委员会（2012年1月），科学与工程指标2012，第4章，p 4-5，阿灵顿，弗吉尼亚州（NSB 12-01） http://www.nsf.gov/statistics/seind10/c4/c4h.htm
bbb10国家科学委员会，同上
bbb10国家科学委员会，同上
bbb10国家科学委员会，同上
[10]国家科学委员会，（2012,1月），p. 4-53
bbb10国家科学委员会，同上
bbb10国家科学委员会，同上
[10]国家科学委员会（2012年1月），p. 4-13
[10]国家科学委员会（2012年1月），p. 4-11
[10]国家科学委员会（2012年1月），p. 4-16
bbb国家科学委员会（2012年1月），第5章，第5-11页
[14] Darrel Rigby和Christopher Zook（2002年12月3日）.《华尔街日报》经理专栏，B-2页。
布洛赫，埃里希（1996年9月27日）。合作、竞争和科学政策。《科学》，第273卷。5283)，第1779-80页。
[10]克里斯汀·古尔布兰森，奥德雷切，大卫·B.（2008）。概念验证中心：加速大学创新的商业化。技术转让学报，Vol. 33（第3期），pp. 249-258。
[17]雷德利，马修（2010）。理性乐观主义者：繁荣是如何演变的。纽约：哈珀柯林斯出版社。248页
- 主题类别：知识产权环境变化中的创新
- 标签：[航空航天，阿克伦模型，创新，知识产权，专利]
- 归档：演讲；